Modèle CMMI
Guide pour le comprendre et l'utiliser
Guider et piloter vos
démarches d'améliorations
pour obtenir les meilleures performances
Vos besoins et ceux de vos clients évoluent. Vos activités et vos processus DOIVENT évoluer. Il est vital pour une organisation d’adapter et améliorer ses pratiques pour acquérir une meilleure performance, créer plus de valeur et rester en ligne avec ses objectifs .
Cependant, de nombreux exemples montrent la difficulté d’adopter de nouvelles pratiques lorsque le niveau de maturité requis n’est pas atteint.
En plus de 25 ans, le modèle CMMI a permis à des milliers d'entreprises dans le monde d'améliorer leurs démarches de développement de produits et de fourniture de services en adaptant leur plan de progrès à leur maturité.
Le modèle s’est enrichi au cours des années et intègre même les notions d’agilité à l’échelle. Venez le découvrir plus en détail dans cet ebook !
Sommaire
détaillé
- Introduction
- Chapitre 1 : Définition du modèle
- Chapitre 2 : Enrichissement du modèle
- Chapitre 3 : Ancrer les pratiques
- Chapitre 4 : Les domaines d'aptitude GOV et II
- Chapitre 5 : Performance : l'approche des sportifs
- Conclusion
Le cabinet
Inspearit
Think…act and succeed !
Inspearit est un Cabinet de Conseil en Management traitant des grands enjeux de transformation des organisations et de leurs performances au travers d’une approche conseil, change management et formations.
La marque Inspearit rayonne depuis plus de 30 ans en Europe à travers une présence en France, aux Pays-Bas et en Italie.
Nos consultants travaillent main dans la main avec nos clients pour comprendre la manière dont leurs organisations sont structurées et fonctionnent, identifier les axes d’évolution et proposer des solutions structurelles, managériales et opérationnelles favorisant l’innovation et la performance.
.
